patronla tartışma yönetimi

patronla kavga etmenin ilk kuralı, ona hak veriyormuş gibi görünmek ama asla geri adım atmamaktır. ben bir proje toplantısında yeni yazılımı savunurken, patron eski sistemin gayet iyi olduğunu iddia etti. kabul ettim, 'evet performansı iyi' dedim, sonra önüne iki haftalık raporu koydum, eski sistemin hata oranı yüzde 40, yenisi yüzde 5. bu noktada tartışma değil, kanıt önemli. patronun gözünde otoriteyi sarsmadan eksik noktaları gösterebilirsen, kavga büyümeden iş çözülüyor. ama bazen adam gerçekten haksız çıkmaktan nefret eder, o zaman da konuyu değiştirip kendi çözümünü sunmak en iyisi. bir kez daha anlaşılıyor ki bu tip kavgaların çoğu ne haklıların kazandığı ne de işin doğrusunun yapıldığı yerler oluyor, aksine dingin kalan taraf yönetiyor.